Problem z dziedzictwem
W dojrzałych branżach dzieje się coś dziwnego: ludzie przestają kwestionować, jak coś działa. Nie dlatego, że wszystko działa dobrze, wręcz przeciwnie, ponieważ system stał się zbyt duży, zbyt ugruntowany, zbyt zawiły, by łatwo go podważyć.
Łańcuch dostaw światłowodów jest dobrym przykładem. Przez lata obserwowaliśmy powtarzanie się tego samego schematu. Dostawcy zwlekali z odpowiedziami. Terminy realizacji zamówień sięgały tygodniami poza granice, które ktokolwiek uważał za rozsądne. Jakość wahała się bez wyjaśnienia. I minimalne ilości zamówień, które zdawały się być bardziej dostosowane do potrzeb fabryki niż do sukcesu projektu. Krótko mówiąc, trudno jest uzyskać dobry produkt w odpowiednim czasie i na rozsądną skalę.
Nie chodzi o przełomową innowację. Nie chodzi o wynalezienie nowych typów złączy ani o przepisanie praw fizyki. Chodzi o wykonanie podstawowych czynności dobrze, niezawodnie, powtarzalnie i bez tarcia. To jest prawdziwa luka na rynku.
Producenci skupiali się na złej rzeczy
Nie jest to dramatycznie zepsute. Produkty nadal są dostarczane, a sieci nadal powstają. Ale jeśli zajmujesz się dostawą światłowodów, wiesz, o ile trudniej jest to zrobić, niż powinno być.
Jednym z największych wyzwań w produkcji produktów z zakresu łączności optycznej nie jest pojemność, lecz zmienność. Niejasne zestawy produktów, niejasne specyfikacje, zbyt wiele jednorazowych konfiguracji… wszystko to generuje zakłócenia. A te zakłócenia opóźniają wszystko. Nie da się budować efektywnie, gdy cel ciągle się zmienia. W ScaleFibre zaprojektowaliśmy naszą ofertę z myślą o przejrzystości. Dbamy o minimalną zmienność, jasne specyfikacje i przemyślane opcje, ponieważ to pozwala nam dostarczać produkty niezawodnie, szybko i na dużą skalę.
Ułatwia to życie budowniczym infrastruktury: operatorom telekomunikacyjnym, centrom danych i przedsiębiorstwom użyteczności publicznej. Tym, którzy budują podwaliny infrastruktury cyfrowej. Zespoły te potrzebują partnerów, którzy będą w stanie dotrzymać kroku pracom, a nie je spowalniać.
ScaleFibre jest budowany z myślą o skalowaniu od podstaw
Nie wybraliśmy nazwy ScaleFibre, bo brzmiała nowocześnie. Wybraliśmy ją, ponieważ najtrudniej jest właściwie skalować produkcję, bez kompromisów w jakości. I na tym nam zależy.
Nasze produkty, a co ważniejsze, nasz łańcuch dostaw i procesy, są projektowane z myślą o wolumenie. Nie dlatego, że wolumen jest atrakcyjny, ale dlatego, że branża tego potrzebuje.
Podjęliśmy świadome decyzje, aby utrzymać spójność naszego produktu, elastyczność łańcucha dostaw i nastawienie na rozwój – aby nasi klienci mogli szybko działać. Skalowanie powinno być łatwe, gdy jest to najbardziej potrzebne.
Jak wygląda przyszłość
Wierzymy, że światłowód powinien być łatwy do zrozumienia, łatwy do wdrożenia i jeszcze bardziej godny zaufania. Powinien mniej przypominać składanie zamówienia u odległego dostawcy, a bardziej otrzymywanie produktu, który jest gotowy do użycia, jakby został stworzony do tego celu od samego początku.
Światłowód to infrastruktura, owszem. Ale to także warstwa dostarczająca niemal wszystko, od czego zależą nowoczesne gospodarki. Zasługuje na lepsze traktowanie, nie tylko pod względem projektu i wydajności, ale także sposobu produkcji, transportu i obsługi.
To właśnie budujemy. Nie nową kategorię. Po prostu lepszy sposób wykonywania pracy.
Co będzie dalej?
Jesteśmy jeszcze na wczesnym etapie. Obecnie koncentrujemy się na budowaniu podstaw portfolio produktów, wyposażeniu linii produkcyjnej, integracji łańcucha dostaw i pozyskiwaniu partnerów.
Nasze pierwsze produkty to zespoły konektorowe, rozwiązania światłowodowe z zakończeniami, modułowe rozdzielnice – wszystkie zbudowane zgodnie ze standardem, który naszym zdaniem powinien już istnieć. Jeśli brzmi to jak coś, czego potrzebuje Twoja firma, chętnie zabierzemy Cię w tę podróż.
Skaluj z nami. Bądź pierwszy, który dowie się o starcie i obserwuj nas na https://www.linkedin.com/company/scalefibre lub https://www.x.com/scalefibre albo dołącz do naszej listy mailingowej poniżej.
