
  # Niedobór światłowodów i dlaczego planowanie zdolności produkcyjnych nie może czekać.
  **Published on:** March 24, 2026
  
---
Ci, którzy słyszeli, jak mówiłem o ScaleFibre, wiedzą, że wiele mówiłem o cechach technicznych i aspektach SmartRIBBON oraz naszych innych kabli optycznych. Ale dziś chcę porozmawiać o bardziej pilnej, fizycznej rzeczywistości, z którą mierzy się nasza branża: kończy nam się światłowód.

To, co zaczęło się jako zacieśnienie zdolności produkcyjnych, przekształciło się w utrzymujący się globalny niedobór, bez wątpienia najgorszy, jaki widziałem. Jeśli zauważyliście, że terminy realizacji wydłużają się z tygodni do miesięcy, lub oferty wygasają szybciej, niż zdążycie je zatwierdzić, odczuwacie skutki działania rynku doprowadzonego do granic możliwości.

Ale najlepiej się przygotujcie – bo będzie gorzej, zanim będzie lepiej. Ceny absolutnie rosną w szalonym tempie i nie ma wątpliwości, że wielu klientów będzie miało problem z uzyskaniem jakiejkolwiek alokacji światłowodów.

## Dlaczego jest niedobór?

To scenariusz „burzy doskonałej”. Niedobór nie wynika tylko z jednego czynnika; to połączenie bezprecedensowego popytu i ograniczeń produkcyjnych.

*   Eksplozja generatywnej sztucznej inteligencji wywołała masową budowę hiperskalowych centrów danych. Obiekty te wymagają astronomicznych ilości światłowodów o wysokiej gęstości do łączenia procesorów graficznych (GPU) i serwerów.
*   Połącz to z serią ogólnoświatowych inicjatyw „Szerokopasmowy Internet dla wszystkich” oraz projektami zagęszczania sieci 5G, a świat zużywa globalne dostawy szybciej, niż fabryki zwiększają swoje moce produkcyjne.
*   Nie brakuje nam tylko światłowodów. Wystąpiły znaczne niedobory w dostawach prekursorów, takich jak hel o wysokiej czystości (stosowany w procesie ciągnienia).

## Rzeczywisty wpływ

Wiele firm kablowych w ogóle nie jest w stanie pozyskać żadnego jednomodowego światłowodu. Przez pewien czas będzie to walka dla tych firm i ich klientów.

Rodzi to również wyzwanie niepewności. Obserwujemy obecnie opóźnienia w projektach, które absolutnie zahamują ich realizację. Dla klientów z wykonawcami na miejscu oznacza to, że zespoły są gotowe do pracy, ale bębny z kablem nie dotarły – i być może jeszcze przez jakiś czas nie dotrą.

Poza terminowością, obserwujemy zmianę w wykonalności projektów. Kiedy nie można dostać konkretnego kabla o dużej liczbie włókien, który został zaprojektowany, jesteście zmuszeni zadowolić się tym, co jest dostępne – co często prowadzi do nieefektywnego wykorzystania kanałów i wyższych kosztów w dłuższej perspektywie. Istnieje również duże prawdopodobieństwo, że nic nie ma na stanie – nawet nadwyżki kabli znikają z rynku.

## Cena wejścia

Najbardziej oczywistym wpływem jest cena. Cokolwiek płaciliście wczoraj, przygotujcie się na zapłacenie trzy- lub czterokrotnie więcej. Cena spot światłowodu wzrosła o ponad 270% w ciągu ostatnich kilku tygodni i nie widać oznak spowolnienia.

Nie powinno dziwić, że w miarę kurczenia się podaży, ceny rosną. Obserwujemy trójcyfrowe wzrosty procentowe kosztów surowego światłowodu. Koszty logistyki również pozostały zmienne (w dużej mierze dzięki wojnie w Iranie), co oznacza, że cena kabla dzisiaj może nie być ceną kabla za dwa tygodnie.

Dla dostawców usług hiperskalowych, operatorów i dostawców usług internetowych (ISP) oznacza to przesunięcie kosztów, wymagające całkowitej rekalibracji budżetów CAPEX.

## Dlaczego klienci muszą zaangażować się teraz

Nie możemy rozwiązać problemu niedoboru, czekając na jego koniec. Aby zapewnić wzrost zdolności produkcyjnych i utrzymać obroty cyfrowej gospodarki, potrzebujemy zmiany w sposobie współpracy z naszymi partnerami.

**Pasywne zaopatrzenie nie jest już opcją.** Aby zagwarantować, że Wasze projekty na lata 2026 i 2027 faktycznie będą miały potrzebne włókna, musimy rozmawiać już dziś. I, szczerze mówiąc, prawdopodobnie musicie składać zamówienia.

Aby skutecznie uzyskać zdolność produkcyjną i dostawy, klienci muszą odejść od transakcyjnych zamówień na rzecz długoterminowego planowania zdolności produkcyjnych. Tam, gdzie rozumiemy Wasze zapotrzebowanie i mamy pewność, możemy alokować zdolności produkcyjne w miarę potrzeb. Co więcej, możemy wykorzystać przyszłe zapotrzebowanie, aby zwiększyć nasze zdolności produkcyjne dla Was. Nie mogę tego przecenić – jeśli chcecie zapewnić sobie zdolności produkcyjne, musicie zaangażować się już teraz, aby je zarezerwować.

Współpracując z nami na wczesnym etapie projektowania, możemy pomóc Wam w wyborze typów światłowodów, które są produkowane częściej (jak nasze konstrukcje Mini Loose Tube lub SmartRIBBON), zamiast niszowych projektów, które wymagałyby zmiany konfiguracji linii produkcyjnych.

Kiedy znamy Waszą mapę drogową, możemy rezerwować miejsca produkcyjne i zarządzać poborem surowców, aby chronić Wasze projekty przed najgorszymi skutkami zmienności rynku.

Niedobór to wyzwanie, ale także szansa na zbudowanie bardziej odpornych, zaplanowanych sieci. Porozmawiajmy o tym, jak możemy zabezpieczyć Wasze zdolności produkcyjne na nadchodzący rok.


---
