Der Glasfasermangel und warum Kapazitätsplanung nicht warten kann.

Wer mich schon einmal über ScaleFibre sprechen gehört hat, weiß, dass ich viel über die technischen Merkmale und Aspekte von SmartRIBBON und unseren anderen Glasfaserkabeln gesprochen habe. Heute jedoch möchte ich über eine drängendere, physische Realität sprechen, mit der unsere Branche konfrontiert ist: Uns gehen die Glasfasern aus.

Was als Engpass bei den Kapazitäten begann, hat sich zu einem anhaltenden globalen Mangel entwickelt, zweifellos dem schlimmsten, den ich je erlebt habe. Wenn Sie bemerkt haben, dass sich Lieferzeiten von Wochen auf Monate verlängern oder Angebote schneller ablaufen, als Sie sie genehmigen lassen können, spüren Sie die Auswirkungen eines Marktes, der an seine Grenzen stößt.

Aber schnallen Sie sich besser an – denn es wird schlimmer, bevor es besser wird. Die Preise steigen in absolut verrückter Weise, und es besteht kein Zweifel, dass viele Kunden überhaupt Schwierigkeiten haben werden, Glasfaserzuteilungen zu erhalten.

Warum gibt es einen Mangel?

Es ist ein „Perfect Storm“-Szenario. Der Mangel ist nicht nur auf einen Faktor zurückzuführen; es ist eine Kombination aus beispielloser Nachfrage und Fertigungsengpässen.

Die Explosion der generativen KI hat einen massiven Ausbau von Hyperscale-Rechenzentren ausgelöst. Diese Einrichtungen benötigen astronomische Mengen an hochdichter Glasfaser, um GPUs und Server zu verbinden. Kombiniert man dies mit einer Reihe weltweiter „Breitband für Alle“-Initiativen und 5G-Verdichtungsprojekten, so verbraucht die Welt das globale Angebot schneller, als die Fabriken ihre Kapazitäten erhöhen können. Es mangelt uns nicht nur an Glasfasern. Es gab auch erhebliche Engpässe bei der Lieferung von Vorprodukten, wie hochreinem Helium (das im Ziehprozess verwendet wird).

Die Auswirkungen in der Praxis

Viele Kabelunternehmen können überhaupt keine Singlemode-Glasfasern mehr beziehen. Für diese Unternehmen und ihre Kunden wird dies für einige Zeit ein Kampf sein.

Dies birgt auch die Herausforderung der Unsicherheit. Wir sehen jetzt Projektverzögerungen, die Projekte definitiv zum Stillstand bringen werden. Für Kunden mit Auftragnehmern vor Ort bedeutet dies, dass Teams bereit sind, aber die Kabeltrommeln noch nicht angekommen sind – und vielleicht auch für einige Zeit nicht ankommen werden.

Über den Zeitplan hinaus sehen wir eine Verschiebung der Projektrentabilität. Wenn Sie nicht das spezifische Kabel mit hoher Faserzahl erhalten können, das Sie entwickelt haben, sind Sie gezwungen, sich mit dem zu begnügen, was auf Lager ist – was oft zu einer ineffizienten Kanalnutzung und höheren Langzeitkosten führt. Es besteht auch eine gute Chance, dass nichts auf Lager ist – selbst Überschusskabel verschwinden vom Markt.

Die Preisentwicklung

Die offensichtlichste Auswirkung ist der Preis. Was Sie gestern bezahlt haben, müssen Sie heute das Drei- oder Vierfache bezahlen. Der Spotpreis für Glasfasern ist in den letzten Wochen um über 270 % gestiegen und zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung.

Es sollte nicht überraschen, dass die Preise steigen, wenn das Angebot knapper wird. Wir sehen dreistellige prozentuale Zuwächse bei den Kosten für Rohglasfasern. Auch die Logistikkosten sind volatil geblieben (hauptsächlich aufgrund des Iran-Krieges), was bedeutet, dass der Preis eines Kabels heute möglicherweise nicht der Preis eines Kabels in zwei Wochen ist.

Für Hyperscaler, Betreiber und ISPs bedeutet dies, dass sich die Kosten verschieben und eine vollständige Neukalibrierung der CAPEX-Budgets erforderlich ist.

Warum Kunden jetzt aktiv werden müssen

Wir können einen Mangel nicht lösen, indem wir warten, bis er vorüber ist. Um das Kapazitätswachstum zu sichern und die Räder der digitalen Wirtschaft am Laufen zu halten, müssen wir die Art und Weise ändern, wie wir mit unseren Partnern zusammenarbeiten.

Passive Beschaffung ist keine Option mehr. Um zu gewährleisten, dass Ihre Projekte 2026 und 2027 tatsächlich die benötigte Glasfaser erhalten, müssen wir heute miteinander sprechen. Und, um ehrlich zu sein, Sie müssen wahrscheinlich Bestellungen aufgeben.

Um erfolgreich Kapazitäten und Lieferungen zu erhalten, müssen Kunden von transaktionalen Bestellungen zu einer langfristigen Kapazitätsplanung übergehen. Dort, wo wir Ihre Nachfrage verstehen und Sicherheit haben, können wir Kapazitäten nach Bedarf zuweisen. Noch besser ist, dass wir die zukünftige Nachfrage nutzen können, um unsere Kapazität für Sie zu erhöhen. Ich kann dies nicht genug betonen – wenn Sie Kapazität sicherstellen wollen, müssen Sie jetzt aktiv werden, um diese zu reservieren.

Indem Sie uns frühzeitig in das Design einbeziehen, können wir Ihnen helfen, Fasertypen zu wählen, die häufiger hergestellt werden (wie unsere Mini-Loose-Tube- oder SmartRIBBON-Designs), anstatt Nischendesigns, die eine Änderung der Linienkonfigurationen erfordern würden.

Wenn wir Ihre Roadmap kennen, können wir Fertigungsplätze reservieren und die Rohmaterialbeschaffung steuern, um Ihre Projekte vor den schlimmsten Marktschwankungen zu schützen.

Der Mangel ist eine Herausforderung, aber auch eine Chance, widerstandsfähigere, besser geplante Netzwerke aufzubauen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Kapazitäten für das kommende Jahr sichern können.